Читайте нас на facebook: facicon

Электронный депозитарий "AVTOR-WEB" оформляет объекты авторского права в течение 3 рабочих дней с выдачей свидетельств

Войти  \/ 
x
Регистрация
x

tel Россия:        +7 906 339-55-55
Казахстан:    +7 777 262-90-40
Узбекистан: +99871 150-54-45

В Ташкенте пройдет семинар на тему "Интеллектуальное лидерство компании в отрасли

 

 

СТРАТЕГИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА В ОТРАСЛИ:

первичные знания о методах создания и защиты интеллектуальных разработок,

обеспечивающих трудно имитируемые конкурентные преимущества

 

 

Актуальность:

 

 

Успешный бизнес сегодня невозможен без использования интеллектуальных разработок: уникальные знания, новые эффективнее технологии, высококвалифицированный персонал, яркие названия, бренды, дизайны упаковок, Интернет-сайты, методики управления бизнесом, клиентские базы данных, секреты производства и т.д.

Каждый руководитель компании (особенно лидирующей в отрасли) имеет свой пакет интеллектуальных разработок, который обеспечивает не только выживание бизнеса и его дальнейшее развитие.

Но мало кто знает, что права собственности на подобные разработки не принадлежат компании и ее руководству, до тех пор, пока все эти разработки не будут юридически формализованы и приняты на бухгалтерский баланс в качестве объектов интеллектуальной собственности.

Поэтому существует высокий риск потерять в один день все свои конкурентные преимущества, если кто-то из бывших сотрудников или конкурентов первым оформит права собственности на используемые в компании интеллектуальные разработки.

Мы обучим тому, как правильно оформлять, защищать и коммерциализировать интеллектуальную собственность.

Доля интеллектуальной собственности в стоимости ведущих зарубежных брендов уже превышает сумму их физических активов, но в России еще не научились капитализировать свою интеллектуальную собственность и отражать ее правильно на балансе.

Стоимость нематериальных активов (брендов и т.п.):

- Apple (США)        - $510 млрд

- Coca-Cola (США) - $65 млрд

- Сбербанк (РФ)   - $14,16 млрд.

 

Цели семинара:

 

Разъяснить руководителям коммерческих организаций, какие есть возможности использования интеллектуального капитала, для:

1. Обеспечения долгосрочного и успешного лидерства в отрасли;

2. Создания устойчивых конкурентных преимуществ, которые было бы трудно симитировать конкурентами и использовать бывшими сотрудниками;

3. Коммерциализации интеллектуальной собственности и наращивания стоимости бизнеса.

 

 

 

ПЛАН БЛИЦ-СЕМИНАРА

Обучение и подробное рассмотрение

1. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО В ОТРАСЛИ

1.1. Понятие интеллектуального лидерства:
- лидерство по уникальным знаниям, секретам производства, ноу-хау;
- лидерство по новым и эффективным технологиям;
- защита информации о бизнес-связях и клиентских базах;
- решение проблем зависимости от высококвалифицированного персонала;
- маркетинговые преимущества (яркие названия, бренды, дизайны упаковок);
- лидерство в Интернете и IT-индустрии (сайты, программы, приложения);

1.2. Критерии к созданию интеллектуальных разработок, являющихся конкурентными преимуществами:
- как оценить коммерческую ценность для потребителей;
- охраноспособность (определение возможностей правовой охраны);
- анализ доступности для конкурентов (критерий трудно-имитируемости);
- как оценить устойчивость интеллектуальной разработки в долгосрочном периоде.

 

Анонс

(только вводная информация)

2. ЭФФЕКТИВНАЯ ПРАВОВАЯ ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

2.1. Методы защиты по патентной схеме (товарные знаки, изобретения и т.п.).

2.2. Авторская охрана (авторские произведения, тексты, дизайны, идеи).

2.3. Защиты объектов коммерческого права (секреты производства, комм.тайна и т.п.)

2.4. Методы защиты бизнеса от вмешательства государственных органов, конкурентов и т.п.

 

Анонс:

 

(только вводная информация)

3. КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ И КАПИТАЛИЗАЦИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

3.1. Виды и порядок правовой охраны интеллектуальной собственности - авторские произведения, аудио-видео продукция, дизайнерские разработки, Интернет-сайты, слоганы  т.п.

3.2. Какие виды расходов на рекламу, персонал, исследования и в каком порядке подлежат капитализации и переоформлению в стоимость объектов интеллектуальной собственности

3.3. Зарубежная практика учета рекламных расходов в качестве интеллектуальной собственностина примере компаний Coca-Cola, Apple, IBM, Facebook  и других.  Опыт ведущих российских компаний в этой сфере - Яндекс, Сбербанк и др.

 

Ведущий семинара:

 

1

Главный коучер Школы Интеллектуального Капитала -Кандидат экономических наук, Патентный поверенный,бизнес-практик -

Муминов Санджар Файзуллаевич

(Санкт-Петербург, Алматы, Ташкент и др.).

Директор Департамента стран СНГ (Санкт-Петербург) Международного консорциума "Aston Alliance" (штаб-квартира Лондон. Великобритания).

11 лет в сфере интеллектуальной собственности в СНГ и странах Европы, обширная судебная практика, более 350 клиентов: "WebMoney" (Латвия), "Pierre Balmain" (Франция), "Knauf" (Германия-Россия), "Zumtobel AG" (Германия),  "Biosintez" (Россия), "Фармастарт" (Украина) и другие - более 15 стран мира.

 

 

 

Ожидаемый эффект:

Благодаря эффективному управлению и капитализации объектов интеллектуальной собственности и их правильному отражению на бухгалтерском балансе, получается экономия расходов в среднем до 40% от общих затрат периода и достигаются следующие результаты:

1. Достигается устойчивое лидерство в отрасли за счет использования защищенных интеллектуальных разработок, которые трудно сымитировать конкурентам.

2. Появляется возможность эффективной оптимизации налоговых платежей за счет оперативного регулирования размеров списываемых расходов на интеллектуальные разработки и получаемой прибыли как в текущей деятельности организации (по кварталам), так и по итогам года в целом;

3. Создается новое имущество (в виде нематериальных активов), которым можно формировать уставный фонд, как самой компании, так и ее дочерних подразделений без отвлечения финансовых средств;

4. Увеличивается стоимость компании и бизнеса, улучшается инвестиционная привлекательность и повышается кредитоспособность;

5. Создается финансовая основа для расчета суммы авторских вознаграждений, роялти по франчайзинговым и лицензионным договорам, формируется базовая стоимость для применения штрафов в случае  нарушения патентных и авторских прав.

 

 

 

Дата проведения семинара: 29 мая 2013 г.

Запись участников: (998 71) 150 54 45, 
Исполнительный директор Школы Интеллектуального
Капитала в Узбекистане - Рустамов Фарход Султанович

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Время проведения: с 10.00 до 12.00

 

Стоимость участия: бесплатно - по предварительной записи.
Всего набирается 45 человек.

Место проведения: Бизнес-центр "AVALON", г. Ташкент, Мирабадский район, ул. Ойбека, 38а

 

Партнеры семинара:

 

Logo for presentation

 

Международный  консорциум
"Aston Alliance"

(www.aston-alliance.com)

 

авав

Бизнес-центр

"AVALON"

(www.bca.uz)