Apple регистрирует в России часы iWatch
Всемирно известной компании придется побороться здесь за эту торговую марку с владельцами похожих брендов
Фото: adr-studio.it
Корпорация Apple подала заявку на регистрацию в Роспатенте товарного знака iWatch (есть в распоряжении «Известий»). Слухи о предстоящем появлении на рынке часов от этой фирмы давно ходят по интернет-форумам любителей «яблочной» продукции, но официальных сообщений от представителей компании, появятся ли умные часы и как они будут называться, не было. Заявка подана по двум классам Международной классификации товаров и услуг (МКТУ) — 9-му (компьютеры, периферийные устройства для них и др.) и 14-му (часы и др.).
— Часы относятся к 14-му классу, — поясняет специалист компании «Патентус» Анастасия Спильник. — Но iWatch от Apple, как ожидается, станут многофункциональным мобильным устройством, и функция определения времени будет далеко не основной. Поэтому их также следует отнести к электронным устройствам — это 9-й класс МКТУ.
В начале года блогеры нашли на сайте Бюро патентов и торговых марок США поданную Apple заявку на любопытный патент. Это браслет, который пользователь может носить на запястье. На сенсорный экран устройства через беспроводную связь выводится информация с iPhone, и владелец имеет возможность переключать песни в плеере или просмотреть недавние звонки. Гибкий дисплей будет оснащен виртуальной клавиатурой, что даст возможность писать сообщения прямо на экране часов. По данным аналитиков Bloomberg, часы от Apple будут представлены публике уже в конце этого года.
Название устройства не сообщалось, но СМИ — по аналогии со смартфоном iPhone, планшетом iPad — окрестили его iWatch. Впервые Apple зарегистрировала товарный знак iWatch на Ямайке 3 декабря 2012 года.
— Если Роспатент примет решение о регистрации российской заявки, правовая охрана товарного знака будет действовать с указанной даты приоритета, — замечает руководитель отдела товарных знаков «Патентуса» Лариса Грудина.
При этом в нескольких странах (США, Италия, Швейцария, Австралия и др.) различные компании уже успели зарегистрировать на себя товарные знаки, включающие словесный элемент iWatch в различном написании. В Соединенных Штатах в 2004 году Quest Software, Inc. зарегистрировала бренд I/WATCH, а в 2007 году Viva Vision, Inc. — IWATCH. В обоих случаях речь идет о 9-м классе. Сейчас в патентном ведомстве США рассматривается заявка фирмы M. Z. Berger & Co., Inc. на регистрацию IWATCH по 14-му классу МКТУ.
Не всё просто с этим сочетанием букв и в России. В 2006 году в нашей стране был зарегистрирован товарный знак i-watch.ru. Российский предприниматель Дмитрий Титов, владелец одноименного домена, зарегистрировал его по 35-му классу МКТУ (маркетинговые исследования и др.). Сейчас на сайте i-watch.ru — интернет-магазин по продаже часов.
По мнению патентного поверенного компании «Зуйков и партнеры» Ольги Плясуновой, в случае регистрации товарного знака компанией Apple правообладатель i-watch.ru сможет через суд потребовать аннулировать его. Но шансов на победу немного, поскольку речь идет о разных классах МКТУ.
— Пока сложно оценить шансы успешной регистрации заявки Apple в России, — считает Грудина. Она вспоминает, что в 2011 году для другой компании Роспатент отказался регистрировать iWatch по 14-му классу из-за сходства с ранее зарегистрированным знаком iswatch (правообладатель — всемирно известный швейцарский производитель часов Swatch AG).
В Ташкенте пройдет семинар на тему "Интеллектуальное лидерство компании в отрасли
СТРАТЕГИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА В ОТРАСЛИ:
первичные знания о методах создания и защиты интеллектуальных разработок,
обеспечивающих трудно имитируемые конкурентные преимущества
|
Актуальность:
|
Успешный бизнес сегодня невозможен без использования интеллектуальных разработок: уникальные знания, новые эффективнее технологии, высококвалифицированный персонал, яркие названия, бренды, дизайны упаковок, Интернет-сайты, методики управления бизнесом, клиентские базы данных, секреты производства и т.д.
Каждый руководитель компании (особенно лидирующей в отрасли) имеет свой пакет интеллектуальных разработок, который обеспечивает не только выживание бизнеса и его дальнейшее развитие.
Но мало кто знает, что права собственности на подобные разработки не принадлежат компании и ее руководству, до тех пор, пока все эти разработки не будут юридически формализованы и приняты на бухгалтерский баланс в качестве объектов интеллектуальной собственности.
Поэтому существует высокий риск потерять в один день все свои конкурентные преимущества, если кто-то из бывших сотрудников или конкурентов первым оформит права собственности на используемые в компании интеллектуальные разработки.
Мы обучим тому, как правильно оформлять, защищать и коммерциализировать интеллектуальную собственность.
Доля интеллектуальной собственности в стоимости ведущих зарубежных брендов уже превышает сумму их физических активов, но в России еще не научились капитализировать свою интеллектуальную собственность и отражать ее правильно на балансе.
Стоимость нематериальных активов (брендов и т.п.):
- Apple (США) - $510 млрд
- Coca-Cola (США) - $65 млрд
- Сбербанк (РФ) - $14,16 млрд.
|
|
Цели семинара:
|
Разъяснить руководителям коммерческих организаций, какие есть возможности использования интеллектуального капитала, для:
1. Обеспечения долгосрочного и успешного лидерства в отрасли;
2. Создания устойчивых конкурентных преимуществ, которые было бы трудно симитировать конкурентами и использовать бывшими сотрудниками;
3. Коммерциализации интеллектуальной собственности и наращивания стоимости бизнеса.
|
ПЛАН БЛИЦ-СЕМИНАРА
| Обучение и подробное рассмотрение |
1. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО В ОТРАСЛИ
1.1. Понятие интеллектуального лидерства:
- лидерство по уникальным знаниям, секретам производства, ноу-хау;
- лидерство по новым и эффективным технологиям;
- защита информации о бизнес-связях и клиентских базах;
- решение проблем зависимости от высококвалифицированного персонала;
- маркетинговые преимущества (яркие названия, бренды, дизайны упаковок);
- лидерство в Интернете и IT-индустрии (сайты, программы, приложения);
1.2. Критерии к созданию интеллектуальных разработок, являющихся конкурентными преимуществами:
- как оценить коммерческую ценность для потребителей;
- охраноспособность (определение возможностей правовой охраны);
- анализ доступности для конкурентов (критерий трудно-имитируемости);
- как оценить устойчивость интеллектуальной разработки в долгосрочном периоде.
|
|
Анонс
(только вводная информация)
|
2. ЭФФЕКТИВНАЯ ПРАВОВАЯ ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
2.1. Методы защиты по патентной схеме (товарные знаки, изобретения и т.п.).
2.2. Авторская охрана (авторские произведения, тексты, дизайны, идеи).
2.3. Защиты объектов коммерческого права (секреты производства, комм.тайна и т.п.)
2.4. Методы защиты бизнеса от вмешательства государственных органов, конкурентов и т.п.
|
|
Анонс:
(только вводная информация)
|
3. КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ И КАПИТАЛИЗАЦИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
3.1. Виды и порядок правовой охраны интеллектуальной собственности - авторские произведения, аудио-видео продукция, дизайнерские разработки, Интернет-сайты, слоганы т.п.
3.2. Какие виды расходов на рекламу, персонал, исследования и в каком порядке подлежат капитализации и переоформлению в стоимость объектов интеллектуальной собственности
3.3. Зарубежная практика учета рекламных расходов в качестве интеллектуальной собственностина примере компаний Coca-Cola, Apple, IBM, Facebook и других. Опыт ведущих российских компаний в этой сфере - Яндекс, Сбербанк и др.
|
Ведущий семинара:
|
|
Главный коучер Школы Интеллектуального Капитала -Кандидат экономических наук, Патентный поверенный,бизнес-практик -
Муминов Санджар Файзуллаевич
(Санкт-Петербург, Алматы, Ташкент и др.).
Директор Департамента стран СНГ (Санкт-Петербург) Международного консорциума "Aston Alliance" (штаб-квартира Лондон. Великобритания).
11 лет в сфере интеллектуальной собственности в СНГ и странах Европы, обширная судебная практика, более 350 клиентов: "WebMoney" (Латвия), "Pierre Balmain" (Франция), "Knauf" (Германия-Россия), "Zumtobel AG" (Германия), "Biosintez" (Россия), "Фармастарт" (Украина) и другие - более 15 стран мира.
|
|
Ожидаемый эффект:
|
Благодаря эффективному управлению и капитализации объектов интеллектуальной собственности и их правильному отражению на бухгалтерском балансе, получается экономия расходов в среднем до 40% от общих затрат периода и достигаются следующие результаты:
1. Достигается устойчивое лидерство в отрасли за счет использования защищенных интеллектуальных разработок, которые трудно сымитировать конкурентам.
2. Появляется возможность эффективной оптимизации налоговых платежей за счет оперативного регулирования размеров списываемых расходов на интеллектуальные разработки и получаемой прибыли как в текущей деятельности организации (по кварталам), так и по итогам года в целом;
3. Создается новое имущество (в виде нематериальных активов), которым можно формировать уставный фонд, как самой компании, так и ее дочерних подразделений без отвлечения финансовых средств;
4. Увеличивается стоимость компании и бизнеса, улучшается инвестиционная привлекательность и повышается кредитоспособность;
5. Создается финансовая основа для расчета суммы авторских вознаграждений, роялти по франчайзинговым и лицензионным договорам, формируется базовая стоимость для применения штрафов в случае нарушения патентных и авторских прав.
|
Дата проведения семинара: 29 мая 2013 г.
Запись участников: (998 71) 150 54 45,
Исполнительный директор Школы Интеллектуального
Капитала в Узбекистане - Рустамов Фарход Султанович
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Время проведения: с 10.00 до 12.00
Стоимость участия: бесплатно - по предварительной записи.
Всего набирается 45 человек.
Место проведения: Бизнес-центр "AVALON", г. Ташкент, Мирабадский район, ул. Ойбека, 38а
Партнеры семинара:
Wrigley запатентовали "Ешь, Пей, Жуй"
Компания Wrigley получила в Узбекистане патент на товарный знак "Ешь, Пей, Жуй" по классу:
30. Кондитерские изделия, резинки жевательные, жевательные резинки для надувания пузырей, леденцы, карамели, конфеты, мятные конфеты, пастилки и таблетки для рассасывания (драже)
www.avtor-web.com
Россия: +7 906 339-55-55
